思路創(chuàng)新提能力 營銷精進(jìn)贏佳績
發(fā)布日期:2021-06-01 瀏覽次數(shù):166
——記大名管理者沙龍(第26期)之高管面對面
2021年5月28日下午,來自大名集團(tuán)本部、地產(chǎn)集團(tuán)本部及固鎮(zhèn)名邦的部分管理人員,協(xié)成營銷公司的營銷經(jīng)理人,共計31人齊聚實業(yè)集團(tuán)會議室,共同參加了大名管理者沙龍(第26期)之“高管面對面”活動。
本期活動由集團(tuán)人力資源部組織、主辦,并請到了實業(yè)集團(tuán)董事長吳董作為本期“高管面對面”的分享嘉賓,吳董就“房地產(chǎn)營銷”做了主題分享和互動交流。
首先,吳董從“經(jīng)濟與市場層面”分析了當(dāng)前的經(jīng)濟形勢與市場變化。
吳董從國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢變化趨勢、經(jīng)濟周期的分析以及宏觀人口變化等等方面,引用大量數(shù)據(jù)、通過對比分析闡述了當(dāng)前的經(jīng)濟形勢變化,并提出了個人對于未來經(jīng)濟走勢的研判。
在市場層面,吳董結(jié)合房地產(chǎn)市場一二手房的價格變動,分析了當(dāng)下及未來市場與客戶需求的變化,并提出我們要不斷創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù),以滿足市場和客戶的需求。
隨后吳董又從“營銷策略層面”結(jié)合企業(yè)實際案例做了深入淺出的講解。
吳董以過往公司及個人經(jīng)歷的房地產(chǎn)營銷案例加上數(shù)據(jù)的對比分析,詳實的詮釋了市場營銷策略的組合運用對于項目營銷成敗的關(guān)鍵影響。他對營銷公司提出要在內(nèi)部加強營銷專業(yè)化能力的不斷學(xué)習(xí)與提升,要深入研究市場與客戶,開拓思路、創(chuàng)新營銷策略,贏取銷售佳績。
最后吳董談了個人對未來房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢的認(rèn)識,幫助參與活動的管理人員對房地產(chǎn)市場有了更加清晰的認(rèn)知,同時也給大家提振了信心。
隨后的互動交流環(huán)節(jié),各區(qū)域營銷負(fù)責(zé)人踴躍發(fā)言,就各自市場遇到的銷售難題、困惑與吳董做了互動交流和探討,吳董一一回答了大家的提問,并結(jié)合當(dāng)下集團(tuán)房地產(chǎn)營銷案例與大家分享了觀點,同時給營銷公司的前期營銷定位、策劃推廣、活動創(chuàng)新、營銷過程管理等提出了建議和意見。
最后本期沙龍在輕松的互動交流中圓滿順利結(jié)束。
本期沙龍結(jié)束后,與會的同事們紛紛表示以后要多儲備、補充營銷專業(yè)和管理相關(guān)知識,不斷完善自身知識體系構(gòu)建,提升管理者全面性、綜合性理論素養(yǎng),做復(fù)合型人才。同時在實踐工作中堅持實干精神,為集團(tuán)提質(zhì)增效和五年戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻(xiàn)一份力量。
——記大名管理者沙龍(第26期)之高管面對面
2021年5月28日下午,來自大名集團(tuán)本部、地產(chǎn)集團(tuán)本部及固鎮(zhèn)名邦的部分管理人員,協(xié)成營銷公司的營銷經(jīng)理人,共計31人齊聚實業(yè)集團(tuán)會議室,共同參加了大名管理者沙龍(第26期)之“高管面對面”活動。
本期活動由集團(tuán)人力資源部組織、主辦,并請到了實業(yè)集團(tuán)董事長吳董作為本期“高管面對面”的分享嘉賓,吳董就“房地產(chǎn)營銷”做了主題分享和互動交流。
首先,吳董從“經(jīng)濟與市場層面”分析了當(dāng)前的經(jīng)濟形勢與市場變化。
吳董從國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢變化趨勢、經(jīng)濟周期的分析以及宏觀人口變化等等方面,引用大量數(shù)據(jù)、通過對比分析闡述了當(dāng)前的經(jīng)濟形勢變化,并提出了個人對于未來經(jīng)濟走勢的研判。
在市場層面,吳董結(jié)合房地產(chǎn)市場一二手房的價格變動,分析了當(dāng)下及未來市場與客戶需求的變化,并提出我們要不斷創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù),以滿足市場和客戶的需求。
隨后吳董又從“營銷策略層面”結(jié)合企業(yè)實際案例做了深入淺出的講解。
吳董以過往公司及個人經(jīng)歷的房地產(chǎn)營銷案例加上數(shù)據(jù)的對比分析,詳實的詮釋了市場營銷策略的組合運用對于項目營銷成敗的關(guān)鍵影響。他對營銷公司提出要在內(nèi)部加強營銷專業(yè)化能力的不斷學(xué)習(xí)與提升,要深入研究市場與客戶,開拓思路、創(chuàng)新營銷策略,贏取銷售佳績。
最后吳董談了個人對未來房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢的認(rèn)識,幫助參與活動的管理人員對房地產(chǎn)市場有了更加清晰的認(rèn)知,同時也給大家提振了信心。
隨后的互動交流環(huán)節(jié),各區(qū)域營銷負(fù)責(zé)人踴躍發(fā)言,就各自市場遇到的銷售難題、困惑與吳董做了互動交流和探討,吳董一一回答了大家的提問,并結(jié)合當(dāng)下集團(tuán)房地產(chǎn)營銷案例與大家分享了觀點,同時給營銷公司的前期營銷定位、策劃推廣、活動創(chuàng)新、營銷過程管理等提出了建議和意見。
最后本期沙龍在輕松的互動交流中圓滿順利結(jié)束。
本期沙龍結(jié)束后,與會的同事們紛紛表示以后要多儲備、補充營銷專業(yè)和管理相關(guān)知識,不斷完善自身知識體系構(gòu)建,提升管理者全面性、綜合性理論素養(yǎng),做復(fù)合型人才。同時在實踐工作中堅持實干精神,為集團(tuán)提質(zhì)增效和五年戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻(xiàn)一份力量。