共話“管理溝通”，提升管理技能—記大名集團2016年度第1期管理沙龍
發(fā)布日期：2016-04-06 瀏覽次數(shù)：55
2016年3月24日下午，大名集團迎來了新年的第一場管理沙龍，來自大名車業(yè)集團的24位管理人員齊聚上海大眾4S店，參加了此次沙龍;集團人力資源部負責人王民中作為沙龍主講嘉賓進行了主題分享，并參與了互動討論。
王老師首先解析了“管理溝通”相關(guān)的知識要點，他從溝通的定義、溝通的方式、阻礙溝通的原因分析以及如何提升溝通的技巧等方面進行了兩個多小時的詳細分享。通過主題分享，使管理人員對“管理溝通”相關(guān)的理論與技能，有了更深入地了解和認識。
王老師在培訓過程中還穿插著“管理溝通”的具體案例，通過對案例的剖析、互動，幫助管理人員進一步認知到有效溝通的重要性，并生動呈現(xiàn)了溝通具體方式方法在實際工作中的有效運用。
集團人力資源部自2014年主辦管理沙龍以來，已成功舉辦近十期，通過管理沙龍，旨在培養(yǎng)符合大名集團當下及未來發(fā)展需要的管理人員。我們也希望通過管理沙龍，讓集團的每一位管理人員在管理素養(yǎng)方面，能夠多一點認知、多一點啟發(fā)、多一點思考，并能夠有效運用到工作中。
2016年3月24日下午，大名集團迎來了新年的第一場管理沙龍，來自大名車業(yè)集團的24位管理人員齊聚上海大眾4S店，參加了此次沙龍;集團人力資源部負責人王民中作為沙龍主講嘉賓進行了主題分享，并參與了互動討論。
王老師首先解析了“管理溝通”相關(guān)的知識要點，他從溝通的定義、溝通的方式、阻礙溝通的原因分析以及如何提升溝通的技巧等方面進行了兩個多小時的詳細分享。通過主題分享，使管理人員對“管理溝通”相關(guān)的理論與技能，有了更深入地了解和認識。
王老師在培訓過程中還穿插著“管理溝通”的具體案例，通過對案例的剖析、互動，幫助管理人員進一步認知到有效溝通的重要性，并生動呈現(xiàn)了溝通具體方式方法在實際工作中的有效運用。
集團人力資源部自2014年主辦管理沙龍以來，已成功舉辦近十期，通過管理沙龍，旨在培養(yǎng)符合大名集團當下及未來發(fā)展需要的管理人員。我們也希望通過管理沙龍，讓集團的每一位管理人員在管理素養(yǎng)方面，能夠多一點認知、多一點啟發(fā)、多一點思考，并能夠有效運用到工作中。
