突破時空限制,解決工學(xué)矛盾,構(gòu)建學(xué)習(xí)組織— —記大名集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院第二期啟動儀式
發(fā)布日期:2011-09-09 瀏覽次數(shù):125
在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速發(fā)展的今天,大名集團(tuán)在2011年年初通過與新安人才網(wǎng)合作,引進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺,建立了自己的企業(yè)大學(xué)—“大名集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院”,并在年初開始了首批學(xué)員的學(xué)習(xí),取得了預(yù)期的效果。2011年9月8日下午在集團(tuán)本部會議室如期舉辦了第二期學(xué)員啟動儀式,參訓(xùn)學(xué)員及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席了啟動儀式。
集團(tuán)行政總監(jiān)王光渺先生在啟動儀式上首先對第一期學(xué)員的學(xué)習(xí)情況做了總結(jié),并對第一期優(yōu)秀學(xué)員做出表彰、頒發(fā)了獎品,第一期優(yōu)秀學(xué)員的代表宋虎先生也在啟動儀式上跟與會學(xué)員分享了自己的學(xué)習(xí)心得與收獲。
同時王總又對第二期學(xué)員提出了具體的要求和期望,他指出大家一定要充分認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,學(xué)習(xí)是為自己而學(xué),為個人、企業(yè)發(fā)展而學(xué);充分利用零星時間,擠出時間來學(xué)習(xí),參加培訓(xùn)的企業(yè)中高層管理人員更要以身作則,帶頭學(xué)習(xí),帶動和培養(yǎng)身邊更多的員工成長,建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。
大名集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的合作伙伴—新安人才網(wǎng)培訓(xùn)中心的ELN培訓(xùn)顧問陳微女士在啟動儀式上對ELN做了詳細(xì)的介紹,并詳細(xì)講解了網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的操作方法、回答了學(xué)員的提問。
最后,集團(tuán)人力資源部經(jīng)理王民中先生對網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的管理制度跟與會學(xué)員作了詳細(xì)闡述,要求各位學(xué)員在制度規(guī)定的框架下,按時按質(zhì)的完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
大名集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院學(xué)習(xí)平臺的應(yīng)用,在一定程度上有效解決了工學(xué)矛盾,學(xué)習(xí)方式靈活、資源豐富,為推進(jìn)大名集團(tuán)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),提升公司現(xiàn)代化管理水平必將起到了積極的推動作用。
在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速發(fā)展的今天,大名集團(tuán)在2011年年初通過與新安人才網(wǎng)合作,引進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺,建立了自己的企業(yè)大學(xué)—“大名集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院”,并在年初開始了首批學(xué)員的學(xué)習(xí),取得了預(yù)期的效果。2011年9月8日下午在集團(tuán)本部會議室如期舉辦了第二期學(xué)員啟動儀式,參訓(xùn)學(xué)員及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席了啟動儀式。
集團(tuán)行政總監(jiān)王光渺先生在啟動儀式上首先對第一期學(xué)員的學(xué)習(xí)情況做了總結(jié),并對第一期優(yōu)秀學(xué)員做出表彰、頒發(fā)了獎品,第一期優(yōu)秀學(xué)員的代表宋虎先生也在啟動儀式上跟與會學(xué)員分享了自己的學(xué)習(xí)心得與收獲。
同時王總又對第二期學(xué)員提出了具體的要求和期望,他指出大家一定要充分認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,學(xué)習(xí)是為自己而學(xué),為個人、企業(yè)發(fā)展而學(xué);充分利用零星時間,擠出時間來學(xué)習(xí),參加培訓(xùn)的企業(yè)中高層管理人員更要以身作則,帶頭學(xué)習(xí),帶動和培養(yǎng)身邊更多的員工成長,建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。
大名集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的合作伙伴—新安人才網(wǎng)培訓(xùn)中心的ELN培訓(xùn)顧問陳微女士在啟動儀式上對ELN做了詳細(xì)的介紹,并詳細(xì)講解了網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的操作方法、回答了學(xué)員的提問。
最后,集團(tuán)人力資源部經(jīng)理王民中先生對網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的管理制度跟與會學(xué)員作了詳細(xì)闡述,要求各位學(xué)員在制度規(guī)定的框架下,按時按質(zhì)的完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
大名集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院學(xué)習(xí)平臺的應(yīng)用,在一定程度上有效解決了工學(xué)矛盾,學(xué)習(xí)方式靈活、資源豐富,為推進(jìn)大名集團(tuán)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),提升公司現(xiàn)代化管理水平必將起到了積極的推動作用。