大名的文化——記大名集團(tuán)“管理沙龍”第9講

　　大名集團(tuán)“管理沙龍”運(yùn)營(yíng)近三年以來(lái)，始終致力于大名集團(tuán)管理人員在職學(xué)習(xí)、分享和進(jìn)步;在“管理沙龍”的平臺(tái)上，集團(tuán)管理人員共同學(xué)習(xí)、分享了“新生代員工管理”、“人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)”以及”團(tuán)隊(duì)管理”等方面的內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)反饋和具體管理實(shí)踐看到了管理人員在管理技能以及素養(yǎng)上的提升，這也為集團(tuán)人力資源中心繼續(xù)開(kāi)展“管理沙龍”工作注入了動(dòng)力和信心。

　　2016年9月26日下午，大名集團(tuán)“管理沙龍”第9講走進(jìn)名邦置業(yè)集團(tuán)，給名邦置業(yè)集團(tuán)以及旗下公司的23位中層管理者帶來(lái)了關(guān)于“大名的文化”的主題沙龍講座。大名集團(tuán)人力資源中心負(fù)責(zé)人王民中擔(dān)任本次沙龍的主講老師。

　　王老師利用兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間，就企業(yè)文化的內(nèi)涵、大名企業(yè)文化的核心以及如何成為有文化的大名管理者三個(gè)方面做了詳細(xì)的解讀分享和互動(dòng)交流，王老師以自己在大名13年的工作經(jīng)歷和對(duì)大名文化的切身感受說(shuō)起，過(guò)程中結(jié)合著企業(yè)文化的內(nèi)涵和外顯以及大名特色的文化形式，與名邦的23位中層做了廣泛且深入的交流，并呼吁管理人員深入學(xué)習(xí)大名文化、實(shí)踐大名文化和傳承大名文化。

　　隨后，與會(huì)的管理人員結(jié)合自己的工作實(shí)際，相互交流了各自對(duì)大名企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)、大名文化對(duì)于自己或所在的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的影響?！懊睢弊鳛榇竺瘓F(tuán)旗下獨(dú)立品牌運(yùn)營(yíng)的集團(tuán)化公司，也始終沒(méi)有忘記大名集團(tuán)主流文化對(duì)其的重要意義和價(jià)值，也始終在傳承和發(fā)展著“大名的文化”。

　　通過(guò)本期管理沙龍的學(xué)習(xí)分享和交流，讓管理人員了解了企業(yè)文化的強(qiáng)大力量——推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和無(wú)盡源泉;大名也有著自己獨(dú)特的企業(yè)文化;同時(shí)更加深刻的認(rèn)識(shí)到大名的企業(yè)文化需要每一位企業(yè)人去實(shí)踐、去落地、去傳承，需要每一位管理人員在實(shí)際工作中身體力行，做大名文化的實(shí)踐者和傳播者。讓我們一起為大名文化“代言”。